杰克韦尔奇名言 致敬杰克·韦尔奇，重温他的52条经典语录

2020年3月2日晚，通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇逝世，享年84岁。这条新闻宣告了一代传奇首席执行官生命的终结，也标志着一个商业神话的谢幕。

杰克·韦尔奇执掌通用电气20年，这个商业传奇使通用电气的市场资本增加了30多倍，达到4500亿美元，在全球排名从第10位上升到第1位。

他将通用电气从一个制造业巨头转变为一个以服务业和电子商务为导向的企业巨头，并使阿格成为有着100年历史的真正的行业领袖。

他的“六西格玛”标准、全球化和电子商务几乎重新定义了现代企业。

著名管理大师彼得·德鲁克曾称赞韦尔奇:

“本世纪最佳公司领袖”。

《商业周刊》评论韦尔奇:

“韦尔奇留下的公司将成为不断变化的美国经济的代名词”。

被誉为“当代美国最成功、最伟大的企业家”，《商业的本质》是作者第一本完整的商业类书籍。

他的一生给我们留下了太多的财富。作者总结了他的52个经典语录，然后让我们一起重温一下:

1.任何行业，只关注龙头。

2.永远使用顶尖的商业人才，并不惜一切代价获得他们。

3.用人方面，脑子里没有枷锁，完全打破了等级观念，门户观念，资历观念。

4.换人不含糊，用人单位不皱眉。

5.领导要保证下属工作愉快。

6.善待离职员工，不要让自己愚蠢的行为造成危机。

7.在职业生涯中期找到并形成人才储备，随时调用。

8.照顾好公司里最优秀的人，给他们奖励，支持，奖金，权力。

9.让优秀的人才在公司主战场和前线感受到自己的价值。

10.灌输公益价值观和融入社区的意识，在实施全球化战略中争取地理优势和人类和谐。

11、让每个人，每个头脑都参与公司事务。

12、管理越少，公司越好。

13.官僚主义往往伴随着形式主义。

14、不要凭命令组织公司的运作。

15、寻找有团队激励能力的人。

16、跳投得分。

17.时刻保持敏锐的感觉。

18.成功是用优质酿造的。

19、员工的学习和晋升直接挂钩。

20、领导要体谅下属。

21、尽量尊重有能力的人，让没能力的人滚蛋。

22、让员工发现并看到自己工作的意义及其实施机制。

23.永远不要让你的目光离开你的目标。

24.未雨绸缪，先积累好感再介入危机。

25.做一些你不想做的事。

26、和控制欲强、保守、专横的管理者断绝关系。

27、面对创伤，不要无谓的担心。

28.爱别人的人永远爱着别人。

29、建立内部学校。

30.只参与行业最有前景的领域，没有创新就撤资空。

31.不同的部门没有界限的交换意见应该是很正常的。

32.为员工提供合理的薪酬；

33.是的，公司丰富了员工的钱包，但作为领导，也需要充实自己的灵魂。

34.生意要看团队实力。就是因为这个原因，你必须找到合适的人和你一起战斗。

35.只面对现实的商业前景，从不按照自己的预期和预测的所谓长远前景去考虑问题。

36.做好全面分析对手可能采取的行动的准备。

37、旧的组织是以控制为基础的，新的组织必须增加自由的成分。

39.没有竞争就没有发展。

40.事实上，任何规模的企业都有可能遭受创伤，这就是生活和商业。

41.在改变之前采取行动。

42.人生选择是基于自己的价值观，其他的都只是噪音。

43.生产率不是靠裁员或兼并就能提高的，必须是自我加压的。

44.利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即使没有急事可谈。

45、几乎没有职业发展会完全符合预定计划。

46.没有信任，你就得不到真相。虽然人们并不总是想听到真相，但他们往往依靠那些热爱、追求和展示真相的人。

47.所有的领导者都应该坚持以下两条底线，这也是领导力的内涵——真诚和信任。不断寻求真理，不懈追求信任。

48.向公司的每个人灌输你自己的文化，包括自信。

49.让每个人都参与公司的事务。

50.在这个时代，如果停滞不前，就会有危险。更准确地说，如果你停止学习，你就会有危险。

51.变革才刚刚开始。

52.工作和生活的选择，无非是个人做出的选择。每一个选择都会造成一定的后果，包括社会、经济、情感的后果。我们需要根据自己的价值观仔细权衡这些。其他的都只是噪音。

如果您能做到以上所有这些，那么您可以:

“你知道，但是我们做到了！”(1981年，GE公司成为世界第一，他说了一句话)。