牛一顺，山东兖州华勤橡胶工业集团董事长，1955年出生。1989年开始做乡镇企业。经过20年的发展，他全资拥有的华勤集团已经与三家世界500强企业建立了合资企业，美国的凯雷公司也参与其中。
1985年11月，牛一顺接管企业，负债19万元。三年后的1988年，国家承包了楼房和厅堂的建设，极大地挑战了他们原来的主业。他选择了传送带业务，从重点扶持兖矿集团开始。从这个选择开始，它的演技风格开始显现，也正是这个选择，导致了安能输送带公司，成为未来第一个在他旗下上市的公司。
牛一顺当时的想法很简单，就是希望获得企业管理的自主权。1997年9月30日，个人出资600万元，一次性买断银河橡塑城的所有权，成为一家没有“官方”参与的私营企业的所有者。
正是在买断改制为民营企业后，牛一顺开始有了自主经营的自由，为其与外资企业的自主合作打开了大门。
当中国“倍耐力”标志首次出现在意大利甲级队国际米兰的队服上时，很多人都猜测意大利倍耐力轮胎已经在中国东莞找到了合作伙伴，并正式在中国开展业务。
在华勤之前，倍耐力与一家中国公司就合资计划进行了为期一年的谈判，最终分道扬镳。此后，与华勤的谈判仅用了三个月就结束了。
之所以能这么快，除了在华勤决定推出轮胎生产线之前，牛一顺明确表示是针对与国际知名轮胎公司合作，而且当时的生产线都是全国最先进的；另一个更重要的原因是，华勤放弃了合资企业中大多数中国企业的底线控制权。
2009年3月，山东华勤投资控股有限公司正式成立，并开始运营部分投资项目。“未来集团的子公司如果符合标准就会推向资本市场，如果不能上市就会寻找合作机会。”牛一顺说。
现在，牛一顺的个人资产已达数亿元。回顾他职业发展的每一个关键选择，这个简单的山东人，生来就是钻井队队长，几乎用尽了当时改革者可以给予的最大改革空，让他领导下的企业成长，个人财富的增加，感觉就像是在兖州、济宁，甚至山东骑了一座山。
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