本报记者郝上海报道
“市场在变化，客户在转型，民营银行的转型尤为必要。”9月27日，交通银行私人银行中心副行长桂泽发在中国商报主办的2020中国经贸财富峰会论坛上指出。
交通银行私人银行中心副行长桂泽发
桂泽法认为，民营银行正在经历五个过渡期:
第一，接班的密集期。第一代已经转移到第二代。经过三四十年的发展，第一代富人已经到了极移转变的集约型时期。
二是转移密集期。从实体到金融，很多客户将财富从实体经济转向金融形式，一方面是商业环境的变化造成的，另一方面是为了满足继任的需要。
三是从财富创造到财富继承的密集转移期。从过去创造财富到现在继承保护。
第四，理财集中在头部。随着P2P等理财机构在市场上的退出，资金逐渐集中在头机构。
第五，以后从关注个人财富到关注家庭财富管理。大约70%的财富是由家庭携带的。中国正在慢慢进入以家庭理财取代个人理财的进程，疫情的爆发加速了这一进程。受内生原因、成长阶段和外部原因的影响，客户的业务布局开始萎缩，家庭、安全和健康观念进一步增强。对于银行来说，需要通过私人银行这个平台，为个人、家庭、企业继承的需求提供一揽子服务解决方案。
桂泽发认为，在这种背景下，私人银行的发展模式需要调整。“发展方向将是主要资产的整合、业务要素的聚合、技术与金融的耦合、客户个人资产、家庭和业务线的整合。将来，谁在这方面更聪明，谁就能超过拐角。”桂泽法说。
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