宝粉网 天弘阿里化：1亿用户导入宝粉网

理财周报见习记者 郭建鹏/北京报道

一亿“宝粉”怎么用？

这是业内对天弘基金最关心的问题，公开信息显示，截至今年3月31日，余额宝资金规模达到5413亿元，余额宝的用户数量也超过了1亿户。

余额宝成立一年之后，人们再揣测，在宝宝类产品尴尬的收益率下，余额宝还能干什么？这一亿宝粉能做什么？天弘基金在今年还会颠覆哪些理念？

显然，这一亿用户的作用，并非帮助天弘基金冲上了规模第一的宝座而已，就在余额宝成立一周年之际，天弘基金专为宝粉打造的社交平台——宝粉网正式上线，如果把这一亿名投资者聚集到一个平台上，会发生什么？

3天用户破10万

6月13日，余额宝成立一周年之际，天弘基金为余额宝用户搭建的“宝粉网”正式上线。来自天弘方面的数据显示，“宝粉网”上线3天注册用户激增至10万户，其间还跨越了周末两天。每天3万的用户增量，天弘称之“疯狂”。

这到底是一个怎样的网站？

接受理财周报(微信公众号：money-week)记者采访时，天弘方面表示，宝粉网就是为上亿宝粉提供的官方交流平台，打造“宝粉生态圈”，这也意味着宝粉网设计和运营要满足1亿多的宝粉社交及理财需求。

按照天弘设想，伴随上线活动增加及网站运营水平的提高，在宝粉帮助宝粉的氛围下，宝粉会聚集到宝粉网，未来上线的活动也始终要围绕满足用户需求、感知用户感受的理念来设计。对于宝粉网的上线，一位电商分析师认为，表面上看，宝粉网的推出是在加强余额宝的社交性，网站也推出了很多活动以增强用户黏度，这在宝宝类产品中已经走在了前列，更重要的是，通过宝粉网，天弘基金能够“找回”那一亿用户，“这不是简单的用户，而是上亿的投资者，留住大量投资者后，天弘将会得到关于投资者的各项数据。”

“天弘马上会推出刻画上亿投资者的大数据，十分值得期待。”上述电商分析师说，余额宝多是80、90后用户，天弘算是首个掌握了这一类投资人群数据的基金公司，“这恰恰是同行业竞争者的薄弱环节”。

在天弘基金内部人士看来，宝粉网要推动“客户帮助客户”，让宝粉有机会“众筹”实现梦想，这也是天弘基金将经营理念落于实处的具体表现，去探索80后、90后的潜在用户的新型基金产品设计。

无论把宝粉网表述得多么有爱，仍然不能掩饰天弘基金的野心。

就在宝粉网用户破10万的当天，6月16日，天弘基金总经理郭树强参加了中国证券投资基金业协会年会。郭树强在论坛中表示，天弘基金将在前台服务上投入大量互联网技术，用互联网技术和思维改造公司的投研工作，今年在技术人员上的投入比例，会是所有基金公司中最大的。

众筹产品之谜？

郭树强看好互联网金融“众筹”。

他向理财周报(微信公众号：money-week)记者表示，公司将以互联网新技术参加纯互联网金融的发展，落脚在“众筹”方面。在他看来，现在的金融业务与用户互动不够，用户难以知道钱到底去哪了，而“众筹”情况下，每位用户都可以互动起来。

郭树强说得已经比较清晰，利用互联网技术做众筹，完全进军互联网金融，而宝粉网亦是落脚在“众筹”。

一位第三方分析师认为，宝粉网即是天弘基金做互联网金融的切入口，网站去挖掘1亿客户在这个社交平台上任何与金融、投资相关的数据，并通过梳理客户的诉求，用众筹的形式为用户和产品服务。

天弘基金方面也没有遮掩，天弘将宝粉聚集到宝粉网，“一方面能够更好地观察和学习这些用户的使用习惯、理财需求、理财习惯以及关心的是什么问题，另一方面通过用户的集体行为，为用户提供服务......”

但在上述分析师看来，天弘基金通过宝粉网收集大数据这一步，大多数人已经看清，模糊的是，收集好数据后，如何实现众筹？“到底通过什么产品去实现众筹呢？或者说，天弘到底要做什么产品呢？”

天弘基金内部人士更是直言，“我们理解的产品和服务不限于大家通常理解的‘新发一个公募产品’这样一个范畴。”只要是客户需要的，它就是一个有价值的产品，或者有价值的服务，显然，这个范围已经超出了传统产品的范畴。

关于产品创新，在6月16日的会议上，郭树强就打起了太极，他说：“我们会选择合适时机向非货币基金领域发展，当然前期需要大量的论证。”

天弘基金的本质？

这个逻辑看上去有点玄乎。

一家公募基金公司提供的服务将超出传统产品范畴，按现有基金公司产品来看，除了证券基金投资之外，还有投资于不动产的类信托业务，显然，在这两者的表现上，天弘均不出色，那么天弘基金将提供产品，是否超出了一家公募基金的本质？

一个值得注意的细节是，理财周报记者了解到，在宝粉网推出之后，北京公募圈内一些基金人士曾想与天弘基金内部人士“切磋”；某基金公司内部人员也向理财周报记者透露，其所在公司领导也在寻找和天弘基金高层见面的机会，商讨电商方面的业务，“大家也在猜测天弘具体要做什么。”

一位接近天弘基金的人士质疑，天弘将做的还是一家公募基金该做的事情吗？很多人也看得很清楚，无论是余额宝还是宝粉网，其实是在为阿里小微金融服务，天弘的主体位置正在退化。

对此，天弘基金方面坚称，宝粉网是天弘基金设计和运营的，因此不存在所谓主体位置不突出的问题，而推出宝粉网本身也是公司在资产管理行业中的一次新探索和尝试。

上述第三方分析师也直言，天弘除了余额宝外，旗下产品乏善可陈，公司利润也不理想，如果天弘今年加大技术人才的投入的话，成本势必增高，天弘基金赢利几何？

对于外界的质疑，天弘基金方面回应，天弘在现有的牌照资源、业务资源的基础上，客户需要什么，天弘就去为客户制造什么、采购什么、组织什么，与互联网的这种深度结合，可以使得天弘基金在现有的以余额宝为业务主体的基础上，向新型理财机构去发展。