【爆料】低调的河南首富，李留法如何从“蛇吞象”演酿成“象成群”？

今年2月，山水水泥新董事会就控制权之争在北京举办说明会。山水水泥新任董事长李留法（左三）上台发言。素来低调的李留法，整个说明会只说了几句话。

李留法身家21亿美元；为人低调，从不接受媒体采访。而在天瑞集团的官网上，关于李留法的照片和报道难寻踪迹。

作为天瑞集团的掌舵者，李留法三十余年的南征北战和狩猎并购，天瑞集团已成为集水泥、旅游、铸造、钢铁为主体的多元化股份制企业集团。2016年，名列中国企业500强第400位，中国制造业企业500强第197位，其下属铸造公司是全国最大的合金钢铸造企业，是铁道部机车车辆配件产品的定点生产厂。

李留法及其家族曾于2011年、2012年两度蝉联《新财富》杂志评选的“新财富500富人榜”河南首富，旗下有中国天瑞水泥（01252.HK）和天元铝业（08253.HK）两家港股上市公司。

2014年，李留法在富人排行榜中以119.3亿全国排名第六，马云195亿排第一。2015年，又以21亿美元的资产，登上福布斯华人富豪榜第139名。他亦是这份榜单上的“河南首富”。李留法创造了财富帝国的奇迹，更创造了以民营企业兼并收购大型国有企业的以蛇吞象的神话。昔日的蛇吞象到如今的象成群，他以超前的意识、敏锐的眼光、过人的胆识书写出一段又一段的创业传奇。

创业传奇史

剑态箫心的李留法，一直是中国民营企业的一个“传奇”。

李留法出身于临汝镇一个贫农家庭，从小勤奋好学，1975年高中毕业后到临汝县第二化肥厂当临时工。“他聪明、勤奋，好学习，还特别能吃苦。在厂里，不管是份内份外的事儿，他都会抢着干。”已经在天瑞集团供职了30年的王书振说。

在李留法的认知里，青春就是用来吃苦的，人只要干就会有收获。李留法的勤奋踏实使他很快被作为骨干重点培养，任何一个学习机会，厂领导首先想到的就是他。厂里购买的一辆吉普车，李留法是第一任专职司机。再后来，换新车，他仍是首选。

在当时不少同龄人还沉醉于爹娘的呵护溺爱时，李留法早已开始以临汝镇为基点，日夜奔波在向洛阳、山东等地运煤送炭的运输线上。

“他上午装货，下午整车，晚上赶路，总是在第二天一早把对方要用的货物在人家刚起床时就送到眼前。”在王书振的记忆里，即便是在寒风凛冽的冬天，大家都躲在屋里烤火取暖手都不想伸时，透过窗户玻璃，人们总是能看到李留法正躺在车底下查车修车的情景。

王书振说，30年了，夜深人静想起李留法，并不是他台上的风光无限，恰恰是解放牌卡车底下露出的一双腿和他惯有的那张憨厚的笑脸。

“他勤，啥不会都问，好学。有志气，主意大，年轻轻一小点儿心里想的都是大事儿……”上世纪八十年代初期，李留法已经不再满足于在平顶山、洛阳刨食儿。他又借钱买了一辆解放牌汽车，开始许昌、漯河、郑州、驻马店，给人拉砖拉钢材拉碳拉粮食，足迹遍及全河南。

再后来，他拉的物品更杂，跑的路途更远。彼时于李留法，“挣钱已经不是全部，只想更多地见世面”。1980年9月，李留法被选优保送到河南大学中文系学习。大学四年的学习，使他开阔了眼界，增强了胆识。

财运如雪球

1985年，攒了点儿钱的李留法在临汝镇租了一个小简易厂房，从洛阳拖拉机厂买了一个淘汰的半吨炉后开始做起了冶炼。那时候的师傅是从洛阳拖拉机有色分厂请来的。

他联合五户亲朋好友，给自己的第一个农民股份制合作企业起名叫——汝州市铸钢厂。

1986年，国家淘汰蒸汽机后，李留法果断决定生产内燃机电机机壳。虽然铸造这种产品很耗时耗力耗钱，当时环境下铁道部所属机构不是很情愿干这种费力不赚钱的麻烦活儿，唯有李留法将这种“麻烦”看作了机会，他认为这对夯实基础，提高技术大有裨益。

为保证产品质量，李留法带领精干人员到洛阳、济南、永济等地取经，借鉴国有企业的经验，制定了全套制度。

果然，出自汝州市铸钢厂的机壳质量将同行甩出了一条街，甚至超过了铁道部所属的多家企业。因为他宽厚、仁义，生意场上赢得了极好的口碑。更因为产品质量过得硬，一些国企甚至铁道部所属的骨干企业也会把一些重要的订单交给他。

如滚雪球般，他的内燃机机壳生意越做越大，而他本人在铁道部的知名度越来越高。紧接着，李留法甚至成了铁道部装备企业界诚信的标杆。

对李留法而言，独立、感恩是童年生活带给自己的宝贵财富，成长岁月的生活经历构成了他人生的两大潜质，那就是博爱和吃苦精神。

他懂管理、善经营，企业规模也在慢慢扩大。汝州市铸钢厂生产的电机机壳一度占领中国70%的市场。到了1993年，李留法已在铁路工程中站稳了脚跟。于是，他开始涉足铁路装备，并将企业更名为“天瑞”。在继续做电机机座的基础上，他开始瞄上摇枕、侧架并不断换代升级。

幼蛇吞巨象

如果说姚振华和他的宝能系，直至2015年12月通过二级市场控制中国最大地产公司万科23%股权才真正名声大震，那么，天瑞集团及其缔造者李留法，成名时间则要早得多。

汝州自古多商贾巨富，李无疑秉承了这种天赋。大胆果决又擅长权变，深通蛇吞象之术更精于资本市场一系列财技手筋，草根背景的李几乎拥有他这个年代成功民营企业家的一切特质。

随着市场的不断拓展，企业加工能力明显跟不上，急需扩大生产规模。1993年，在改革开放的优惠政策和平顶山、汝州两级政府支持下，李留法决定兼并同处一地的部属国有企业河南省豫西煤矿机械厂。兼并协议签订后，铸钢厂的铸件立即运到此厂加工，当月见效。实现了两厂优势互补，携手发展，演绎出“蛇吞象”的经济奇迹。时任省委主要领导，围绕此事多次给予批示，通过社会论争，统一思想，鼓励并引导非公有制企业家参与公有制企业改革，推动河南国有中小企业改制进程。

李留法在市场竞争中敏锐感觉到单靠一种产品，企业前境危险。当他得知中国铁路不断发展，火车提速在即，许多旧车需要改造，关键零部件需求量大时，便下决心开发生产铁路货车摇枕侧架。他带领技术人员奔波于北京、上海、济南各大铁路产品生产厂家。托关系，学技术，找窍门。经反复试验，四个月生产出样品，经铁道部严格鉴定完全合格，同意批量生产。1997年，铁道部确定汝州市铸钢厂为全国唯一路外定点生产厂家。近几年他们开发引进新产品100多种，产量、效益年年上升。天瑞集团铸造有限公司已经成为亚洲最大的火车配件铸造基地。

李留法在企业经营中，始终具有独特的战略眼光。在铸造行业不断发展壮大的同时，他又和着市场的脉跳，先后涉足了建材、能源、旅游等产业，成果辉煌。1994年，接管乡办企业白云山水泥厂，三年之中，使三条生产线全部配套，产量超过设计水平，企业扭亏为盈。1997年，接管了位于鲁山县的扶贫项目平顶山市特种水泥厂，又是三年奋斗，使企业扭亏为盈。1999年11月接管汝州磊裕水泥股份有限公司，2000年产量达到60万吨，创建厂纪录，2001年产量84万吨，超过设计生产能力。在平顶山、汝州市两级政府的支持下，他先后接管了汝州、宝丰三个电厂，竞买张村、庇山两个煤矿，收购三门峡天元铝业股份有限公司、石人山风景区……企业迅速壮大，天瑞集团应运而生。

有些事，李留法极愿意示人。比如，天瑞大举进入铁路货车摇枕侧架市场，数年时间便成为中国铁路系统唯一路外定点生产厂家，并逐步晋身亚洲地区最大的火车配件铸造基地。

但只有水泥，才是撑起天瑞脊梁的主业。作为中国十二家重点扶持水泥企业中的“老九”，2011年12月赴港上市融资9.66亿港元的天瑞水泥单在河南地区便坐拥2030.5万吨熟料产能，全国产能亦破3000万吨，河南与辽宁是天瑞水泥经略的重中之重，分别以占有27.25%和29.76%的市场份额名列当地第一。

2015年初，天瑞集团控股同力水泥15.03%的股权，成为同力水泥第二大股东。2015年4月，天瑞集团以28.16%的股权，成为山水水泥第一大股东。截止目前，天瑞水泥总产能超1.5亿吨，旗下公司覆盖河南、辽宁、山东、安徽、山西、内蒙古、新疆、天津等省市，是河南省和辽宁省最大的水泥生产企业。

巨象已成群

世界第一大钟

世界第一高佛

世界第一条德国原装进口铸钢V法生产线

世界第一台用于检测铸钢件的大型断层扫描工业CT

世界第一条年产500万吨的水泥生产线

亚洲规模最大、设计最精美的室内温泉养生中心

中国最长的世界最先进的奥地利原装进口索道

河南省第一座2×15万千瓦循环硫化床锅炉发电厂

河南省唯一由焦耐院设计，工艺技术最先进、环保设施最完善、年产120万吨的煤焦化工业园

河南省第一家自主淘汰落后产能--机立窑水泥生产线

河南省第一条新型干法水泥熟料生产线

河南省第一家引进美国煤气发电机组

在李留法的带领下，天瑞集团创造了五项世界第一、一项中国第一、五项河南第一。

天瑞集团颠末30余年的艰辛打拼，锻造行业具有世界最先辈的V法造型出产线及新型车轮出产线；水泥财产完成了在河南、辽宁的计谋结构；游览行业已建成石人山景区、六羊山景区、佛泉寺景区、山西运城关公函化景区，并进行开辟中国文化遗产的论证，从昔时的“蛇吞象”演酿成现在的“象成群”。

30年的时间，天瑞集团从创业之初资产有余1000万元的小铸钢厂成长成为集锻造、建材、能源、游览财产分析成长的民营企业集团，总资产到达500多亿元，发卖支出实现300亿元，走出了一条倏地、康健、不变成长之路。

30年的时间，天瑞人披荆棘，励志图强，取得了令人注目的灿烂成绩，为区域经济社会成长做出了凸起孝敬，绘就了一幅民营企业敢为人先、波涛壮阔的汗青画卷!

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