正当所有人沉浸在欢度国庆、中秋“双节”放松自我、外出旅游、走亲访友之际,中铁二十局上下却呈现出一派繁忙景象。

在假期,中铁二十局多个业务部门人员依然深入基层指导工作,慰问一线员工。

10月6日,中铁二十局两级总部领导、部门负责人心系发展,情系一线,于6日全部到岗,正式进入工作状态。

6日上午,中铁二十局党委书记、董事长邓勇,在副总经理刘文武等陪同下,到六公司绿地丝路全球文化中心、荣民科创园及五公司西安地铁六号线项目部检查指导工作。




邓勇检查绿地丝路全球文化中心项目施工现场。

邓勇一行深入现场,详细了解项目管理、施工进展、科技创新、创誉创效等工作,他强调,六公司要不断提升和夯实房建专业优势,用强有力的执行落实确保上级部署举措的圆满完成,实现市场规模、标准化管理、创效水平、人才培养、品牌塑造等方面一路领跑;绿地丝路全球文化中心建设团队必须树立正气,注重过程提升,对标系统先进单位进行观摩学习、考察交流,借鉴先进经验,创新工艺工法,实现项目管理水平全面升级,确保优质、高效地完成全运会配套工程建设任务;荣民科创园项目作为中铁二十局承建的超高层房建工程,建设者要进一步加强学习提升,不断强化自主研发和科技创新能力,大力推进新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新”技术的运用,不断提升施工现场管控能力和标准化水平,为中铁二十局超高层建设积累经验,树立标杆;五公司要持续发挥优势,不断加强项目管控能力,提升项目创效能力,坚持高标准的文明施工,用品质建设守住并开拓西安地铁市场,实现创誉创效,滚动发展。

中铁二十局相关部门负责人,五公司、六公司相关负责人陪同检查。




6日下午,邓勇主持召开了总部部门负责人座谈会。

在听取了各部门负责人汇报国庆期间有关工作开展情况后,邓勇指出,中铁二十局总部、各级领导干部要切实发挥龙头任用,进一步增强责任心,改进作风,为正在如火如荼开展的“大干100天”作出表率,确保全面完成年度目标任务。

与此同时,中铁二十局所属各单位主管领导已于10月6日正式上班,正式开启在岗状态。

一公司




10月6日上午,一公司召开2020年第10次党委理论学习中心组学习会,一公司党委书记、董事长高永吉,在家领导班子成员及总部各部室负责人参加会议。同日,一公司总经理、党委副书记李战荣拜会定西市政协副主席、市交通运输局局长岳余之。6日下午,一公司副总经理、总工程师杜越带队,公司党委副书记、工会主席刘义同,总会计师蔡玉标及总部各部门负责人,到新上场项目苏州高新区马环连接线一标项目召开现场会,详细了解项目施工建设过程中面临的困难和急需解决的问题,开展现场交流。

二公司




10月6日,中铁二十局二公司紧密部署,调整节奏,所属各单位迅速进入施工大干状态,全面掀起“大干一百天”热潮,抓金秋时节,冲刺年度产值目标。双节期间,该公司黄蒲高速项目抢抓施工黄金时期,于10月5日晚实现了项目全线重点控制性工程洛河特大桥全线的贯通,向祖国71华诞献上大礼,为年底实现全线通车目标奠定了坚实基础,标志着该项目向年底通车目标发起最后的冲刺。

三公司




10月6日,三公司通过视频连线形式,要求南昌片区各项目认真落实中铁二十局党委书记、董事长邓勇在三公司南昌房建项目检查指导工作要求,严格按照“守正、深改、三公司房建项目越来越好”思路,精心筹划中铁二十局房建项目标准化管理现场会议,要求各项目树牢标准意识,落实规范管理,突出项目现场、党建工作标准化、规范化管理,特别是梦庐花园项目要结合“大干100天”动员会要求,苦干实干巧干,全面掀起大干高潮,年底将确保实现11栋主楼封顶,为中铁二十局创效创誉江西市场,实现滚动发展贡献三公司之智、之力。

四公司




10月6日,中铁二十局四公司班子成员坚守岗位,深入施工一线查看了解项目施工进展、安全质量等工作,协调解决难题,结合中铁二十局“大干100天”动员会会议精神,有力调动了全体员工的大干激情。总部各部室负责人统一行动,收假收心,紧盯在建项目做好施组方案、资源配备、技术攻关、常态化疫情防控等工作指导帮扶。各单位以“大干100天”活动为契机,认真梳理在建工程,细化分解节点目标,狠抓关键岗位责任,配足资源,开足马力,向超额实现年度任务目标发起冲刺。

五公司




10月6日,中铁二十局五公司积极落实中铁二十局“大干100天”动员会精神。总经理加武荣、总工程师魏辉带队值班并检查到岗情况。总部各部门负责人全部到岗,进入工作状态。所属31个在建项目全部处于大干中,日完成产值2410万元。其中,三清高速公路项目和昆明轨道交通5号线项目,日产值破150万元。

六公司




10月6日,中铁二十局六公司党委书记、董事长刘德兵,党委副书记、工会主席张权伟,纪委书记田厚斌,总经济师李龙,总工程师段锋等班子成员及总部相关部室负责人陪同中铁二十局党委书记、董事长邓勇,副总经理刘文武一行到绿地丝路全球文化中心、荣民科创园项目检查指导工作。副总经理吴红兵、副总经理赵红喜深入涪秀二线检查指导工作。六公司其他班子成员及总部副部级以上人员均已到岗工作,所属47个项目在节日期间不断掀起“大干100天”施工热潮,上下齐心,协力奋进,确保年度目标任务的全面超额完成。

市政公司




10月6日,中铁二十局市政公司领导、总部部门以上人员全部到岗,持续加大对施工生产的引导和帮扶力度,上下联动、精准发力,大力推进“大干100天、竞赛保收官”攻坚战。所属29个在建项目以中铁二十局施工生产先进表彰会暨“大干100天”动员视频会精神为指导,全天候坚守岗位,以决战决胜的姿态,扎实开展“大干100天,竞赛保收官”专项劳动竞赛,全面形成“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。图为该公司承建的陇漳高速漳河特大桥上跨S209省道箱梁架设于10月6日顺利完成。

中铁贵州公司




10月6日,中铁贵州公司黄蒲高速公路项目施工现场一派繁忙景象,该项目部组织了600余名工人在工地加班加点为高质量完成施工任务奋斗着。他们分解了施工生产目标,制定了切实可行的措施,分成三个工作组开展了“比学赶超”劳动竞赛,做到目标明确,责任到人。同时,对目标任务完成情况进行检查,并将检查结果在微信工作群上进行通报。据了解,中铁贵州公司25个在建项目均已施工生产,并开展了具有项目特点特色的“大干100天”主题劳动竞赛。

电气化公司




10月6日,中铁二十局电气化公司瓜州安北风电项目部施工现场井然有序地进行着T9风机基础浇筑施工作业和T7风机基础环的安装任务。每一车混凝土、每一车钢筋、每浇筑一处、每安装一根,建设者们都仔细检查其质量达标情况,始终将安全质量放在首位,以饱满的热情,以最好的成绩度过国庆佳节。除此之外,黄蒲、石黔、五字湾、白洋新城等19个在建项目也都以“大干100天”劳动竞赛为号召,紧锣密鼓地推进施工,坚决完成年底各项任务目标。同时,电气化公司主管领导相继前往黄蒲、集通、西安地铁、世纪大道等项目检查调研指导工作。

房地产公司




10月6日,中铁二十局房地产公司所属重庆秦渝物业管理有限公司和重庆铁发物业管理有限公司460多名物业管理人员坚守岗位,继续保持中秋、国庆双节正常物业服务“不打烊”,加强武装巡逻和秩序维护,为12个小区7000多户业主提供优良服务,让广大业主感到放心舒心,营造了温馨祥和的节日氛围。房地产公司物业管理工作坚持以服务业主、维护地产品牌为工作出发点,以提高业主满意度为着力点,持续推进物业管理现代化水平,注重服务细节,于细微处见真章,为业主营造充满关怀的生活家园,赢得业主口碑,同时与所在地社区联动,积极打造“红色物业”,全面提升物业管理品质,树好中铁二十局地产物业服务品牌形象,为打造“品质地产”提供有力支撑。

中铁长安重工公司




10月6日,中铁长安重工公司明确任务,迅速调整,按下“大干100天”生产加速键,全面加快各重点项目生产经营攻坚步伐,所属阿房路南延伸项目钢梁架设、延黄高速八标钢箱梁架设、中川机场T3航站楼连接线项目钢桥、重庆长寿长江二桥项目钢箱梁现场焊接,漯河项目拱桥加工制造等施工有序进行。其中,延黄高速八标A匝道钢箱梁于今日实现架通合龙。长安重工以“大干100天”活动为契机,加速推进施工生产,开足马力,全力冲刺确保完成年度目标任务。

中铁建安工程设计院




10月6日,中铁建安工程设计院继续加班加点,保生产进度,保图纸质量,保承揽经营。目前,石家庄铁道大学战备实训基地施工图设计及室外工程设计;石家庄铁道大学学生公寓、食堂施工图设计;栾城田家庄城中村改造CD区规划报批;赵县老旧小区改造项目;内蒙四子王旗生活垃圾裂解气化处理厂建设项目;BIM中心负责的川藏铁路信息化建设技术标工作部分内容、汉中崔家营设计方案、渭北综合医院应用策划、中铁二十局BIM企业级平台建设等工作正在紧张有序进行中。

中铁建科检测公司




10月6日,中铁建科检测公司青岛地铁4号线监控量测组认真落实中铁二十局“大干100天”动员会精神,不休假、不停工,按照计划对4号线1工区泰山路站附属结构1号风亭组开挖进行桩顶竖向、水平位移、周边建构物沉降等监测,为施工单位提供可靠的监测数据,确保泰山路车站整体施工进度和安全质量,为青岛地铁4号线1工区3车站2020年12月底完成土建施工节点目标做好技术服务。

安哥拉国际公司




10月6日,中铁二十局安哥拉国际公司承建的卡宾达供水项目沿线供水管道及入户管网在全部安装完成并初次冲洗后,受安哥拉水利能源部和卡宾达省政府委托,项目从10月3日开始,对给水管网系统所有供水管道以及3座蓄水池体进行为期一周冲洗消毒处理,以确保疫情期间卡宾达多个地区居民的供水正常与安全。管网冲洗消毒结束后将进行首次制水,水样检测100%合格后正式供水,确保卡宾达居民喝上健康、优质的自来水。

莫桑比克公司




双节期间,中铁二十局莫桑比克公司董事长、总经理郭炜亲临现场指导路基基层施工,为现场施工工艺和施工组织提出建议。中马全体参建员工坚持每天夜间加班施工,保质保量地完成每天计划的任务量,以加快路基基层施工。截止到10月6日,该项目已完成共2.5公里的路基基层施工,占项目总体的42%。项目以“大干100天”为契机,开启了一场与时间和天气的赛跑,全体参建员工齐心协力、坚定信心一定要在雨季来临前完成沥青路面施工,为该项目按期完工起了决定性的作用。

中铁二十局各单位

明确目标,理清思路

精准发力,决战百日

全力打好生产经营攻坚战

为决胜全年目标任务再发力

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