华平投资 华平投资魏臻：平均每项目投1.2亿美元，消费、医疗领域的敏锐者

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在加入华平之前，魏震在摩根士丹利和麦肯锡工作。2002年，魏珍加入华平投资集团。然而，当他加入华平投资时，华平投资给新任命的年轻人带来了沉重的负担。

当时华平中国收效甚微。20年来，在全球投资范围内，业务占比从不到5%上升到20%，累计投资额也上升到65亿美元，单个项目平均投资额从7000万美元飙升到1.2亿美元。魏珍没有回避或担心这样重要的任务。相反，他自信地说一切都会随之而来。

谦虚机智的魏征在华平中国遇到了同样幽默的程张伦。魏震加入华平中国后，两人都被任命为华平中国的联席总裁。魏珍对中国市场有很高的信心。正如他所说，中国经济的快速增长是企业发展的最佳土壤。

通过预测经济增长和行业变化，建立整体的行业投资组合，是华平未来战略发展的战略框架。这个想法与程的不谋而合。华平投资就是在这样的英雄不断的对抗中发展起来的，这也是华平中国的一大企业特色。华平投资有11个合伙人，每个合伙人都有10年以上的华平投资经验。魏震表示，稳定的团队结构为华平中国的投资提供了保障。

最“IN”投资人

魏珍投资了很多好项目，比如国美、银泰、儿童之王等企业。他一直是消费和医疗领域的热衷者。魏震一直秉承回归商业本质，投资高成长极限的企业，在企业成长中一步步获得红利的理念，但也有焦虑。过于“谨慎”的投资节奏让他错过了很多优秀的企业。在错过BAT、品多多等新的消费项目后，魏震意识到投资也要跟着新的消费趋势走。

结合新的消费趋势，魏珍在投资策略和投资团队选择上做了相应的调整。至于他在新潮流中的相对落后，他幽默地说:“我的年龄和生活圈子让他很难判断现有的投资机会，这需要华平的整个组织结构和文化给予年轻人足够的授权，让他们去做一些真正接近成长前沿的项目。虽然不比年轻人小，但和同龄人相比，我还是最“IN”的一个。”

魏震也通过自己的行动证明了自己是最“IN”的投资人。面对5G的第一年，魏震非常重视这个技术变革的机会。面对今天市场上出现的众多AI项目和5G项目，魏震不仅致力于寻找好的风险投资项目，还注重商业模式的发展。按他的话说，他不应该为了技术而搞技术，还要看市场，看趋势。

在魏震的案例中，“IN”不仅仅是跟风，还包括面对这些新项目，如何辨别和找到好的投资项目，这也是时代的要求，也是最“IN”的投资者。

时间:2020年4月3日