老板电器工作流 老板电器80后“富二代”上位 加速去特权化

前几天，Boss Electric的创始人任建华辞去了公司总经理一职，由公司培养了很久的独子傅甲接任。任建华仍然处于公司董事长的位置，并完全控制着决策权。

据了解，副董事长兼总经理任将需要一段时间来完成接班人工作。通过这次调整，Boss Electric的决策层与管理层分离，公司未来实行董事会领导下的总经理负责制。

任建华从前台走向后台，意味着已经逐渐开始被家庭化和特权化的老板电器的命运，将掌握在80年代出生的年轻“二代”手中。

家族企业的传承一度成为众多知名企业矛盾的焦点。但是，对于谁，如何，何时，都是一门艺术。

培养第二代老板电器特权

已经有34年历史的Boss电器，正在逐渐被培养成未来的掌舵人。

Boss Electric的一位管理人士表示:“新任总经理任，此前曾担任公司副总经理。虽然工作交接已经完成，但总经理管辖的部分工作仍由原总经理兼任，并将慢慢移交给任。新任总经理任目前直接负责人力资源和其他系统业务它透露，公司的其他高级管理职位和公司结构不会有很大调整。

任，1983年出生，2006年澳洲大学毕业，2010年下半年进入boss电器决策层。任付嘉当时的持股比例仅次于任建华。曾任博斯集团市场部产品经理、R&D中心副总经理、博斯集团家电部副总经理。

电器内的老板任对的任命并不意外。在传承上，boss电器背后的系统设计和安排都很清晰。据了解，任在Boss电气工作多年，被培养为第二代接班人，在各部门工作过，曾在中心和营销中心轮岗。

老板电器的一位知情人告诉记者:“老板电器一直被外界误解。不是纯传统的家族企业。近年来，它逐渐开始被人们所熟悉和享有特权。董事会主席任建华看到了家族企业的弊端。重组和上市是企业去家族化的重要一步，目的是最终使企业成为家族控制的上市公司。同时，在对任的培养中，也刻意回避了他的工作特权。”

第一代创始人在幕后退休

家族企业的传承一度成为众多企业矛盾的焦点。邰方厨具的创始人毛李湘辞去了董事长一职，将儿子毛中群交给了他，并创办了一所继任学校。

业内人士认为:“浙江家族企业很多，性质大致相同。他们将在继承问题上面临同样的困惑。相对于交出权力的职业经理人，培养忠诚度高的家族式接班人是首选。”

今年年初以来，中国改革开放后第一批企业家创建的许多知名企业进入了“第二代”。然而，他们中的大多数人在新旧管理的交替和继任者的选择上却走出了两条完全不同的道路。

交出二代接班人的企业主，往往被贴上无情的标签。

“接班人是家族内部人还是外部管理者，能否忠诚，能否成为企业的顶梁柱，带动企业运营是关键。无论是民营企业还是上市企业，二代接班人都必须在现代企业制度的基础上管理公司，而不是人治。”家电观察者刘步尘认为。

中国家电行业正处于“二代”接班加速过程中，长虹接替倪，创维躲在幕后，何香健移交，董明珠接替。未来十年，中国家电将完成“第二代”的交接。

增加高端渠道的比例，重点是电子商务

Boss电气这几年稳步发展，高端油烟机一直是其布局的方向。同时已经进入高压锅、燃气灶、消毒柜等细分领域。但受房地产市场波动影响较大。此外，邰方和西门子等竞争对手在厨房电器的价格上引发了一场暗战。与此同时，美的和海尔两大家电公司全力进军厨房电器领域。厨房用具在公司主营业务中的利润被挤压在空之间。

中益康发布的统计数据显示，上半年家电市场厨房电器销量增长，油烟机行业实现18.31%的增速。

Boss Electric第三季度财报显示，公司前三季度实现营收18.23亿元，同比增长37.85%；净利润约2.35亿元，同比增长45.02%。第三季度营收6.7亿元，同比增长44%，毛利率55%。

老板电器的上述人士表示:“任接手后，公司的业务布局将略有变化。增加高端产品比重，加快三四线市场步伐，将是下一步公司布局的重点。此外，还将加快电子商务渠道的布局。”