刘顺利 大道徽商?刘顺利 徽人儒商?徽匠传承

刘顺利：男，安徽萧县人，安徽建筑工业学院土木工程专业毕业，本科学历，高级工程师，注册建造师，安徽省徽商发展促进会常务副会长，中国国际徽商交流协会副会长，安徽三建副总经理。

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。

安徽三建西北公司成立于2000年，刘顺利告别家乡父老及同事，千里迢迢来到了陕西西安这个陌生的城市，一切都是陌生的，他要适应新环境，需要适应如何经营新公司。然而，事情并非想象中的那么简单，发展也并非一帆风顺。最苦的时候生活条件极差，办公环境简陋，收入水平低，公司规模小，账上只有724元，很多人都离开了，仅有寥寥几人仍然跟着刘顺利。但是刘顺利身上那股年轻人的拼劲儿和不服输的精神激励着他不能轻言放弃，他深知坚持就是胜利，越是艰苦，就越不能放弃。越是难熬，就越是离成功进了一步。刘顺利跟集团公司立下“生死状”，刘顺利说：“给我三年时间，我只要三年时间，我会把亏损的全部补齐，并且一定能盈利，一定能将西北公司经营起来。”真是“不破楼兰终不还”的悲壮！幸运的是，他真的做到了！刘顺利揣着西安公司仅有的724元钱，开始了艰难的创业。在内部管理上坚持打造和谐经营团队，创新管理模式，不断强化自身实力；在管理创新上，在公司内首创建立工作QQ群，对30多个工程项目实行网络化远程管理，取得明显效果，及时解决现场问题，从而没有一次重大伤亡事故发生。在外部市场开发上，所有人员跑市场，加入陕西省安徽商会，广交各方朋友，成立了合肥建委西安办事处，寻求主管部门的指导；利用西部的资源，与兄弟建筑单位加强横向联络。

经过十四年的顽强拼搏、开拓奋进，西北公司正以昂扬的态势阔步前行。自2005年主政西北分司后，他抓住国家西部大开发与兰州国家级经济开发区历史机遇，在陕西、甘肃、青海、宁夏市场积极进取、合理部署、创新经营，打造安徽三建第一个10亿元分公司，且连续多年年经营合同额位居安徽三建之首，他带领的团队创造了一大批国优、军优、省优、市优工程及省级安全文明示范工地，获得了当地政府、行业主管部门及用户的一致好评，西北公司连续多年荣获陕西省建筑业“先进企业”、“质量管理优秀企业”、西安市“先进建筑施工企业”、“安全生产优胜单位”，以及安徽建工集团及安徽三建各类先进表彰。刘顺利本人也被各级组织评为“中华优秀徽商”“劳动模范”“企业标兵”和“安徽省国资委优秀共产员”等荣誉称号。刘顺利高瞻远瞩、审时度势，成就了西北公司作为安徽三建建司史上的一个标杆与奇迹！

莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量。

正于刘顺利勇于进取、善于经营、卓有成效的市场经营工作得到了集团领导的青睐，2014年刘顺利升任安徽三建副总经理，分管市场经营工作。上任之初，因为各种缘故，安徽三建经营工作处于群龙无首、士气低迷的状态，迎接他的，又是一个更难的挑战！从公司内部讲，要改革过去多年形成的利益格局与顽疾，从外部讲，不论是建筑行业监管要求，还是集团规定与风险防控，都不允许再像过去一样，普遍采用联营挂靠的形式扩展业务。他不畏艰难险阻，不怕动了谁的奶酪，顶住重重压力，在公司党委的领导与支持下，对经营领域进行大刀阔斧的改革：集中全公司经营权，减少内部“打架”、提升经营效率，部分分公司不干了，就充分座谈交流，晓之以理、避之以害；调整经营公司组织机构，优化经营工作流程，有的人“权力”小了，有情绪，甚至还找方方面面的领导来打招呼，那也不行，“开弓没有回头箭,认定的事情,必须要做下去”，刘顺利经常给自己打气。经过半年多艰苦卓绝的工作，内部关系理顺了，开始发挥它高效的作用。

面对集团公司规定，杜绝“联营挂靠”，刘顺利没有怨言，而是勇敢地挑起了全面自营的重担，通过整合内部经营资源、发挥安徽三建全产业链优势，有效实施“大客户”战略、“走出去”战略，激发装配式建筑技术与基地优势，转变经营方式，加强风险防控，投资带动施工，短短两年，使安徽三建经营工作发生了质的提升，连续两次突破年经营合同额“百亿元”大关，自营率由过去的不足50%，提升到100%，经营质量明显提升、经营风险有效管控。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里!

如今，安徽三建的经营工作早已走上正轨，而他，永远行走在市场经营的路上，他又开始通篇谋划安徽三建“十三五”目标的提前实现，运筹帷幄公司的重大经营布局，实施更前端的“百人精英经营人才”战略。“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里!”在公司党的十九大精神学习座谈会上，谈到公司未来，刘顺利豪情万丈。

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