从商多年的刘汉元,最初是从鱼饲料业务起家的。如今的通威集团年饲料生产能力超过1000万吨,是全球最大的水产饲料畜禽饲料生产企业。该集团现拥有遍布全国各地及东南亚地区的130余家分、子公司,员工逾2万人。

出生于四川眉山一处简陋小青瓦茅屋的刘汉元,家境并不富裕。小时候,他每天都在村子里一边玩耍,一边带着铁锹到处铲树叶,拿回家烧火做饭。上小学的头一天晚上,看到炉灶里没啥东西,自己就在里面垫上一些木材、煤炭和叶子,第二天清晨点火做饭,吃完就背书包上学去了。种地、照看弟弟妹妹、生火烧饭,业余时间再倒腾点自己喜欢的事情,刘汉元有着与其他同龄人一样普通而充实的童年。

1978年高考刚恢复,当时想着先找工作、为家里分担的他,选择了有无线电及电子的中专学校作为志愿,却突然接到了四川水产学校的录取通知书,“我当时就懵圈了,从来没报过这个志愿啊。”后来他才得知,体重33公斤、身高1.41米的小孩儿是无法被其他学校录取的,就随着同一批“儿童”被拉到了四川水产学校就学,也就是当时的“少年班”。

“上世纪80年代,四川吃鱼太难了,1年中,人均能吃上半条鱼就不错了。刘汉元那时就开始研究国外的网箱养鱼技术,发现德国的科技很不错,产量很高,我们该如何把这个技术引入呢?”20岁出头的他,有一天走到一处溪水前,忽然想要在这里试试看网箱养鱼的效果。

家人听说他的想法之后,拿出仅有的200元存款和本来预备置办年货的2头猪,总共凑齐了500元,给他购买废弃钢管、焊接设备,用了近1个月的时间,50多平方米的网箱制成了。当年的眉山也因此事炸开了锅,刘汉元获得了人生的第一桶金——1930元。很快,刘汉元毫无保留地把网箱养鱼技术教给了周边村民,眉山当地迅速遍布了100多个网箱。

他意识到当金属网箱养鱼技术推广开来,将会产生出千千万万个养鱼大户,问题是他们将拿什么样的饲料来养鱼?

当时市场上并没有专门的鱼饲料出售,许多农民也不懂得饲料的科学营养配方。村里有个农民这样回答刘汉元说:“我用玉米面、谷糠和大米饭喂它们,人吃了能长,还怕鱼不长肉?”

后来的事实证明,一年之中这个农民的鱼苗只长了不到半尺长,而刘汉元的鱼苗在5个月内却能长一尺半。农民服气了,纷纷来向他讨教怎样制作饲料的诀窍。刘汉元最初是在家里用一台小型绞肉机将原料粉碎,然后搅拌,家里人轮流动手,没日没夜地工作。当养鱼户越来越多,对优质饲料的需求量越来越大时,刘汉元的小型绞肉机远远不能满足需要,于是建饲料厂的迫切问题就这样被市场供求关系这只大手提上了议事日程。

决定了就很快行动。在老家永寿旁边的一个空地上,刘汉元和几个伙伴终于建起了一个渔用饲料厂,300平方米的工地上引入一整套饲料机组,中国西南地区第一家饲料厂拔地而起,通威集团的雏形就此搭成。

经过多年的奋战,通威的水产饲料在国内乃至全球市场占有率已属龙头。其中鱼饲料更是家喻户晓,国内每三条鱼中有一条就食用通威饲料。截至目前,通威直接带动国内养殖农户近100万户,并通过产业链条的延伸,直接、间接带动中国3000多万农民致富增收,并直接为解决了12000多个就业岗位。

此后他与熟识的企业家一道选择进入了化工树脂行业,在业务发展过程中又发现PVC这种材料的部分产品可用来做多晶硅原料,就这样他歪打正着地进入了光伏行业,并确定了主攻多晶硅的业务脉络。如今的通威,将农牧与新能源两个产业结合在一起,对刘汉元来说,前30年解决了水产品量的问题,以后的通威集团则要成为一家更具前瞻性的多元化公司。

胡润研究院发布《2017胡润全球富豪榜》刘汉元、管亚梅夫妇身价变化最大,资产增值48%达到240亿元人民币,全球排名上涨288位。

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