真正的高手，都是不按套路出牌的人！

商战片段：

凌晨两点，太太把老公推醒，悄声说：“我听见厨房有动静，老公你去看看。”当老公蹑手蹑脚地走出卧室门口时，太太加了一句：“回来时顺便给我带杯牛奶！”

慧百解码：

我们经常被教育要“按规矩办事”，因此我们很多人做生意也都遵循一些条条框框。但是你发现，那些生意做的好的，哪个是按常规出牌的？

有很多老板，人很好，但是企业却发展不下去，这就是因为他被太多的东西束缚住了，你按套路出牌，那么对手也能猜到你的套路。

所以，要想有突破，就要打破自己大脑中的框架，不按固定套路出手，不断升级自我。谁灵活，谁就能在竞争中掌握主动权。

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牛！看销售高手如何在10分钟内，帮老大爷卖完一车西瓜？

昨日绝望，今日绽放，老板看了终身难忘！

直播：跟随晓强老师“10问”

没有虚心学习的心态，你拿什么快速成长？

不懂破框，你拿什么获得更多框外资源？

不懂人性，你拿什么带领一个团队前进？

找不到业绩爆炸的窗口，你拿什么突破瓶颈？

不懂得“使用”别人，你拿什么解放自己的时间？

不知道对方想要什么，你拿什么谈下大客户？

不懂得人的八大需求，你拿什么激发员工动力持久？

不懂得换框原理，你拿什么化解企业危机？

不懂得说服力的原理，你拿什么培训员工销售能力？

不懂得心态调整，你拿什么让员工愿意承担责任？

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没有虚心学习的心态，你拿什么快速成长？

不懂破框，你拿什么获得更多框外资源？

不懂人性，你拿什么带领一个团队前进？

找不到业绩爆炸的窗口，你拿什么突破瓶颈？

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不懂得人的八大需求，你拿什么激发员工动力持久？

不懂得换框原理，你拿什么化解企业危机？

不懂得说服力的原理，你拿什么培训员工销售能力？

不懂得心态调整，你拿什么让员工愿意承担责任？

1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。

2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。

3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？

4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。

5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。

6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。

7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。

8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

……

如果你有如下问题，可以学心态管理咨询：

1、业绩遇到瓶颈，无法突破；

2、自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；

3、产品利润太薄，而且不好卖；

4、员工管理不好，不监督就不干活；

5、人才招不来，来了留不住；

6、企业突然陷入危机，不知道怎么处理；

7、员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎；

8、孩子不好好学习，迷茫没有方向；

……

心态管理咨询，精彩花絮

中小企业老板该跟谁学？

有一句话叫“别看广告、看疗效”，大家都说自己很厉害，你无法判断，此时该怎么办？

你就看他们谁有结果，看他做到了什么。自己都没做到，拿什么教给别人？

冯晓强老师从传统行业中走出来，他把一个红海项目“家装”做到了一个省的龙头老大；他公司三千多人，一年只回公司两天。

他进入陌生的培训行业，8年时间做到了每个月都有2000位老板走进他的课堂，在中国培训界几乎是无人出其右。

有结果一定有方法，而且是适合中国中小企业的方法。如果你的企业遇到困难，为什么不看看有结果的人是如何做到的呢

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