创意投资 上海圣博华康投资有限公司董事长孙业利谈创意

本站讯 4月27日消息，2008年中国（杭州）文化创意产业高峰会暨投融资洽谈会在杭州举行，本站频道做为独家门户网站直播媒体，在现场做了直播报道。

以下为上海圣博华康投资有限公司，周氏圣博文化董事长，孙业利先生谈创意。

主持人：非常感谢汪天云总，其实从2004年到现在，每一个创意产业的平均品牌的应有数也从四点几在逐渐的提高，而且动画生产的周期在缩短，但是可能和国外的一些优秀品牌相比，我们还有很多的路要走，还有很多的地方需要探讨，但是我觉得汪天云总今天给我们带来了另外一个视野。下面有请上海圣博华康投资有限公司，周氏圣博文化董事长，孙业利先生为我们做演讲，我们有请。

孙业利：各位下午好，时间已经不多了，我先讲几个观点。刚才初步看了一下20%的人有打课税，这就是创意的地方，所有的会场今天都是很好的情况，参加过很多的论坛。今天可以提一个建议，因为浙江的创意思想更好，用一个灯光，一种空气，让所有的人在会场中有很新鲜的感觉，可能是最实用的一个创意。你们可以去发现，所有现在的宾馆都会有这个问题。

我简单跟大家分享一下我在做创意产业当中的体会，因为从2004年中国第一届创意产业论坛到现在经过4年的发展，中国的创意产业已经有了长足的进展，但是可能我们做产业论证的时候会有不同的想法，比如讲动漫大家讲的很起劲，如果我们调查一下在座的各位花了多少钱、多少时间去看动漫，我觉得是我们规划中首先要思考的。同时从科技的角度，我可以预测在未来五年可能全系的动漫会带动我们现在FLASH或者其他的更多的制作的方法，甚至手绘的这样一个动漫。我们怎么去用这样的一种观点看一个动漫的发展？

因为在前几个月，我去芜湖，市委宣传部长一定要我给他设计一个20万平方米的动漫产业园，我说不能多，因为他已经找到投资者，由于刚才汪天云总讲的第一生产力来自于政府和政策，所以这个事情现在做出来，但是怎么样聚集5万个动漫的创意产业人员来为城市只有150万人口的城市去服务。全国差不多国家可以命名的动漫基地有50多个，所以我们来看动漫产品，可能更要看到市场这块，看他未来科技发展和人文发展本身的这块东西。

创意产业在上海的情况不多介绍，介绍我们公司在实际经营创意产业园区，最基础的载体构建上一些体会，可以跟大家分享。上海有一个李鸿章2577创业大院，我们做了一个新传媒创意基地，最成功的地方是去年能够成为去年中国十大创意产业园，是因为它做了一个服务的基层。也就讲把园区建成所有进来的新传媒、企业共有的品牌。因为我们园区中间，所有进来的企业都会自己贡献一个分享的创意，同时我们引进资本商、引进展览商来共同为新传媒服务，所以里面有四家企业进入了上市的渠道，私募基金的渠道。

这是我们自己投资建设，这是我们参与规划，上海1933老长坊，他构建了一个独特的文化平台，就是上海的时尚奢侈品展示的品牌。再看童乐坊，也是我们自己投资经营的旧厂房改建，通过有12家国有企业，40几家在内的生产企业的一个调整，把上海市静安区由南京西路中央商务区和靠火车站中央商住区中间，用时尚的文化元素构成一个社区型的文化社区，来使整个黄金城市中间最核心的经济地块，赋予文化的内涵，提升整个城市结构的调整。

这是一个“海上海”，我们规划在新的建筑中间，以一个文化时尚街来打造，刚才讲的商住和商务之间的沟通关系，同时也开创了新房产的先领。

另外张江的创意产业园，张江是中国最大的高科技产业园，但是在我们的调查中发现，张江90%以上的高科技企业是服务型，是消费型的，也证明了刚才几位老师，蔡老师和汪天云总讲的，科技的发展随着文化的发展深入到生活中间，所以科技和时尚的结合是我们必由之路，所以在张江，不在做过去所谓大绿地和大研发，而是将科技和商业直接进行结合，变成城市发展的一个表情，所以我们做了张江的规划。根据这些规划，我们发现一个共同的问题，任何一个地方，你赋予创意的内涵就会变成一个主题，而这个主题并不是事先去假设，完全是根据资源配置的情况，当这样的配制有院士的创意变成生产、消费的过程以后就会产生创意经济，而每一个人，每一个企业其实都是在创意经济中间占了某一部分地位，是从创意的个人、创意的作品到创意的商品，一直到创意的产业化伸展和变成社会价值的过程。

所以我们画了一个创意经济如何从创意人到创意发展的路径，来引导我们思考在任何一个位置上，任何一个抉择中如何介入到创意产业，而不仅仅就是创意产业是一种新的思想和奇怪的设计。这是创意产业在社会、土地和商品开发竞争力的一个导向的价值和他所需要的要素提供，刚才已经讲了，我们可以看到，创意产业最后在发展的愉景上，因为技术本身的发展，会使很多的城市空间进行快速的变化，而文化作为媒介的革命，任何一种你的行为、你的思想、你的艺术作品都会快速的变成社会消费的需求时候，以及当资本的渗透，因为这次来开会有很多的投资商，收入到有主题的产业发展的另外之中，以及整个创业环境，政府、社会的认同感和文化人与经济商人一个对话的可能性的情况下，就会成为我们创意产业发展的能够把握住机会的机遇。

下面就不再多讲，各位已经讲了，在这样的机遇中，我们需要创意产业是多元的环境，除了刚才讲武力、空间载体，需要制度，需要人文、需要社会、需要资本，在不同的发展时期可能会有不同的侧重点。所以在这样的把握机会中，过去五年中，我们在做创意产业规划中，有一个非常深刻的体会，不是任何东西以创就灵，必须在这种规划中赋予创意的管理思想，在管理思想中我们介入了三种作为规划的内容。

一是对资源整合来确认功能、你的定位。

二、形态的表达上把资源有机关系整合起来。

三、也是大家所认可的，你要把市场、把投资的资源、把你运营的能力优势充分事先规划好，所以我们叫三规合一，来建立创业发展的想象力经济和吸引力营销，以及竞争力的观念。

针对这样的情况，我们需要在规划中就有反规划的思考，也就是我刚才讲的，你在规划一个动漫产业园的时候，可能要返过来想到科技在过去几年，这么强劲的冲击力，冲击了我们的生活，冲击了我们的产业，今后对文化产业带来什么冲击？我刚才讲的寓言，全息的动漫可能在未来五年就在每个人的桌子底下活灵活现的出现，在这种情况下会考虑新的发展手段。而同时真正的市场需求绝对不是动漫的影片，比如说我们今天的标志，完全由政府和组委会可以来采购形成一个更多的信息系统的动漫主题的背景版，但是真正的市场消费太局限，太狭小了，这是我们在反规划中所需要的来考虑的。所以简单的小结一下，我们觉得创意一定要跟创新结合，来开拓资源的渠道。

二、创意一定是把政府和政策作为主要的一个背景的支撑。

三、把平台和插座做好，平台包括技术平台，空间的载体平台和人员，而插座是在任何时候有开放的思想，让新的科技、新的市场需求都能够适应现在做的基础准备工作，谢谢各位！

主持人：谢谢孙总，他为我们带来了很多的案例，让我们听起来也不那么累，而且比较轻松的接受了很多新的理念。上午四位演讲嘉宾为我们带来了他们非常精彩的讲解，现在我们进行茶歇，有15分钟，15分钟以后我们在这里再见！