公司内部管理有哪些?公司内部治理公司内部“一体化”是指总公司与子公司、子公司与子公司之间相互配合协作,从而形成整体。跨国公司的管理体制虽然多种多样,但原则上都是集中决策,公司内部管理分散经营,这是实行公司全球战略和为了适应东道国投资环境和市场变化的需要。一方面,跨国公司通过分级计划管理落实公司的全球战略安排;另一方面,则通过互通情报及内部贸易来共担风险。公司内部管理至于集中与分散的程度,则根据公司的业务性质、产品结构、地区分布、风险等的不同而有差别。因而,跨国公司虽拥有众多的子公司,且分布干世界各地,但由于实现了内部“一体化”,它们“就像一个被严密控制的单一企业那样,位于被国界分开的许多市场.在儿个国家政府之下从事经营”。

跨国公司的经营活动,从20世纪60年代初起就开始逐渐向综合性的多种经营方向发展,70年代中期以后,公司内部管理这种趋势进一步加强。公司内部,母公司和子公司各自生产不同种类的产品,公司内部管理甚至经营彼此不相干的行业。多样化是跨国公司发挥其经营优势、降低风险的重要方法,而一般企业限于经营规模和资金实力则难以充分实现经营多样化。

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