徐鹏远 深刻总结、砥砺前行

2017年7月15日至16日，恒大地产集团四川公司工程办公室在天台宾馆召开了2017年上半年工作总结大会和2017年下半年工作部署会。公司领导和工程部各项目主要负责人“争天台”，总结得失，明确目标，展望未来。 恒大地产集团四川公司总经理、常务副总经理、副总经理杨，以及各项目总工程部、综合计划部、农民工权益保护部、工程技术部负责人出席了会议 工程部门负责人对指标完成情况、开建交付情况、项目管理情况、团队建设情况进行了深刻总结，对下半年的工作安排做了详细汇报，分享了优秀的管理经验，充分分析了自身管理中存在的问题和薄弱环节，发现了差距，增强了信心 成都恒大御景半岛工程部部长张跃斌做了工作总结，并设定了目标。恒大天府半岛工程部负责人曾建伟全面工作总结与目标设定恒大天下工程部负责人赵朝阳总结工作设定目标恒大新城、恒大未来城工程部负责人苏璞总结工作设定目标(进度目标:95%，质量目标:84分以上)泸州恒大城工程部负责人董博林工作总结与目标设定恒大天府城-州工程部负责人张虹工作总结与目标设定。其他在建项目进度目标90%以上。质量目标:84分以上。为贯彻《广州恒和工程监理有限公司管理办法》和《广州恒和工程监理有限公司项目监理部分级办法》等相关文件和管理规定精神，工程技术部向大会详细介绍了恒和监理的管理职责、公司组织架构、监理和考核情况，并对2017年上半年监理工作完成情况做了简要汇报 同时，向工程部充分肯定了上半年取得的成绩，上报了各项目主要指标排名、新项目开推、合同交付等主要方面，并对成都恒大御半岛、成都恒大金碧天下、成都恒大天府半岛、成都恒大翡翠华庭、泸州恒大御湾、攀枝花恒大城、恒大天府城邦、恒大望江华府等进度和质量指标最高的项目进行了表彰。进一步加强人才引进和培养，充分发掘内部人才，为公司快速扩张储备足够的核心管理人才；(2)工程技术部、综合计划部、农民工权益保障部共同推进建设单位综合评价和重大激励措施的落实，充分调动各协作单位的积极性；(3)加强工程部与各职能部门的沟通，走出去，引进，加强与三线项目的一般横向联系 最后，杨始终从战略高度提出“保八争六”的目标，希望工程部全体员工再接再厉，精诚团结，狠抓落实，为实现这一目标而努力奋斗 总经理助理杨先生作了重要讲话。执行副总经理黄庆辉先生对工程部负责人的总结进行了点评，充分肯定了工程部上半年的工作，对下半年的工作提出了更高的要求 (1)要求各工程部门负责人高度重视这次会议，以学习的态度吸取经验教训，提高自身的工作能力和管理水平，认真思考，认真比较，认真实施，注意工作中的方法和途径，抓住问题，找到解决办法。(2)肯定综合规划部上半年取得的进展，希望各工程部门理性看待评估结果，从自身寻找原因和进展。 (3)充分肯定工程技术部上半年取得的成绩和进展，强调工程技术部作为核心职能管理部门，要充分利用自身的技术和管理优势，进一步强化工程项目的监督和考核职能，强化服务意识，真正成为一线项目和各职能部门之间的桥梁和纽带。 最后，黄先生对工程部全体同仁的辛勤工作表示感谢，并希望大家再接再厉，为集团的“效益年”做出更大的贡献 执行副总经理黄庆辉先生作了重要指示。在所有与会者的热烈掌声中，会议圆满结束。“保八争六”的大目标已经确定，战斗的号角已经吹响。工程部全体同仁紧密团结在以杨航为总经理的领导团队周围，精心策划，狠抓落实，为实现2017年的工作目标而不懈努力 恒大地产集团四川公司总经理杨恒出席晚宴，为项目全体同仁加油助威！十年剑，这是怎样的努力和付出，这期间承载着怎样的艰辛和梦想？梦想的路上，有泪，有笑，有激情！风雨十年，荣辱与共，与恒大同住！熊熊的篝火承载着四川公司工程港全体员工的激情和魄力，预示着四川公司明天会更加繁荣！七月的天台山郁郁葱葱，溪水潺潺 蓝天白云中，恒大健儿们兴致勃勃的进行着有趣的登山活动，争第一！快跑，恒大人！趣味登山比赛获奖者:李斌、罗武木、张跃斌、何贤、徐克兵、赵朝阳、徐鹏远本次会议是上半年总结会，下半年推进会，是艰苦奋斗动员会 通过这次会议，工程部全体同事进行了深刻的总结，进一步统一了思想，明确了奋进的目标，增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，他们将以更加饱满的热情轻装上阵，确保公司2017年目标的全面实现！