中国优越的经济环境造就了许多富人,如王健林、宗、许家印、任等人。这些有钱人出名后,大部分人都选择把财富还给社会,用于慈善事业。同时,也有很多人在国内赚钱后选择加入外国籍,比如段永平、陈天桥。

国内还有一个餐饮业的富豪,成名后选择加入新加坡国籍。这个人就是海底捞的创始人张勇。相信很多人都吃过海底捞。虽然这家火锅店的味道比较独特,但是价格偏高,因为海底捞吃的环境好,服务优秀。海底捞的张勇和阿里的张勇同名,容易混淆。

张勇夫妇目前持有海底捞70%的股份,依靠海底捞已经赚了900亿元的财富。然而,在张勇移民到新加坡之前,他的个人资产甚至还没有排在中国的前十位。加入新加坡国籍后,连续10年成功挤掉首富,张勇直接成为新加坡新首富。

海底捞本来是个小火锅店,现在发展成了全国最大的火锅店连锁,员工多达7万人。张永光只支付员工工资,每年花费50亿元。

海底捞的好发展靠的是服务质量。在张勇的激励下,公司的员工非常团结,每个人都在各自的岗位上发挥着非常重要的作用。海底捞的流失率也是业内最低的。餐饮业的一般流失率是40%,海底捞的流失率不到10%。能够拥有如此低的离职率也与张勇管理良好、薪酬丰厚的公司有很大关系。

工资方面,一线城市海底捞员工平均工资6500元,比同行业火锅店员工平均工资高1000元左右。此外,海底捞年底会把店铺一半的利润分给员工。生活方面,海底捞为员工提供宽敞整洁的员工宿舍,有专人负责照顾员工的生活,如打扫卫生、做饭等日常琐事,不需要员工自己做。

员工以海底捞为家,工作努力,珍惜来之不易的工作,所以公司的离职率很低。当员工把公司当成自己的家时,工作效率和积极性自然会提高很多。

另外,员工每个月可以拿到自己应得的工资,还可以从海底捞那里拿到额外的生活补贴,海底捞会直接把一部分发给员工的父母,可以说是很人性化了。

海底捞最难能可贵的是“以员工为本”的原则。其他公司挖墙脚的话,海底捞不会怪员工,反而会认为员工优秀才被其他企业挖墙脚,这也证明海底捞对员工的培养很好。值得一提的是,员工离职后,海底捞一次给8万,区域经理离职后拿20万,区域经理离职后拿价值百万的火锅店。

这些都是海底捞在中国的成功,是吸引大量消费者的重要原因。否则,张勇哪来的900亿身家?但你如何看待张勇加入新加坡国籍?

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