运动名品国内外八大知名运动品牌实力对比分析

来自联商的消息。com:近年来，全国体育消费持续增长，中国体育产业发展迅速，导致体育消费进一步升级、“体育+”产业快速融合、体育服务业潜力无限等多重趋势。

在这样的背景下，联商的商业智能专栏。com和上中数据从安踏、李宁、特步、361度和耐克、阿迪达斯、彪马、安德玛的品牌收购战、品牌创新战、店铺展示实力战和集团营业额四个维度来探究中国各大体育零售品牌的实力。

第一，品牌获取与外力

安踏在2009年接管了意大利著名运动品牌FILA FILA在中国的60多家门店。到2018年底，菲拉和菲拉KIDS在中国的门店数量已经达到1380家，只用了十年时间。这个数字相当于优衣库、H&M、ZARA、GAP在中国大陆的门店总数。被安踏收购后，FILA成功反攻，去年销售额突破100亿元，成为安踏集团业绩增长引擎，帮助安踏成为中国体育品牌龙头企业。

在安踏收购战略成功的刺激下，特步集团今年一举收购了索康尼圣康妮、梅勒尔梅勒、K-Swiss、钯、超、PLDM、KR3W等欧美知名运动品牌。根据特步管理的预设，“K-Swiss”的基准品牌是“FILA”和“Champion”，而“钯”是“耐克”下的“匡威”，因此可以预测这三个品牌的扩张策略。

并购浪潮推动了品牌店的扩张，改写了竞争格局

据华商统计，在过去的12个月里，安踏、特步、匹克和中国已经花费数百亿美元发起海外运动品牌收购战，如路易斯维尔·斯拉格(Loisville Steller)、威尔森(Wilson)、始祖鸟(Archaeopteryx)、所罗门(SALOMON)、苏托·松托(Suunto Songtuo)、原子(Atomic)、索康尼·圣康尼(Saucony St. Connie)、梅雷尔(Merrell)、K-Swiss、钯(Palladium)、超高(Supra)和PLDM等，这些国际品牌中国门店布局的变化必然会导致运动市场竞争格局的演变。

其中，安踏获得了最强阵容:菲拉、德尚特、英国斯普拉迪(Sprandi Sprandi)、韩国科龙体育(KOLON SPORT)、雅马哈体育(Yamafen Sports)...

李宁集团收购的众多国内外知名体育品牌阵容同样强大:乐途乐透、美国丹斯金、法国AIGLE、心中Z-DO、上海双喜、凯盛等品牌。

特步集团今年一举收购了索康尼圣康尼、梅勒、K-Swiss、钯、Supra、PLDM、KR3W等欧美知名运动品牌，实力几乎与李宁持平。

今年，中国趋势集团新收购了日本在中国的水野彩香业务。再加上之前收购的意大利KAPPA、日本凤凰费尼克斯等运动品牌，可以看出中国趋势扩张的前景。

贵人鸟集团获得了美国街头时尚篮球品牌AND1在中国的代理业务和美国网球品牌PRINCE在中国的商标所有权。

361度集团与北欧户外运动品牌OneWay建立了合资企业，在大中华区设计、生产、分销和推广OneWay产品，并通过与国际同行的合作，进军专业户外运动零售领域。

中国品牌耐克和阿迪达斯的海外同行和竞争对手也是大买家。阿迪达斯先后收购了五十、阿森纳足球用品公司、锐步、米契尔&奈斯、芝加哥商品交易所、洛克波特、亚当斯高尔夫、阿什沃斯和泰勒马德。

耐克接收了匡威、翁布里亚、博恩尼克曲棍球、赫尔利、飞人乔丹、康士达体育和埃克塞特品牌。

VF公司的付伟集团先后收购了北脸、万斯、添柏岚、骏景、吉卜林、伊斯特帕克、破冰船和奥驰亚，并出售了礁石、鹦鹉螺和特许体育。

二是可以玩赢各大群体的创新体验，推概念旗舰店体验店

对于成立已久的大型体育零售集团来说，面对新兴体育时尚品牌咄咄逼人的店面展示攻势，敢于战斗、理解创新是赢得客户的唯一法宝。所以耐克、阿迪达斯、FILA、李宁、ASICS Arthur等都推出了自己的超创新概念店、有趣、个性化的超级旗舰店/体验店。

据招商局统计，国内各大运动服装零售集团已推出66家不同类型、不同特色的旗舰店/概念店/体验店。

营业额最高的阿迪达斯和耐克与其经销代理商合作，专营针对性别和年龄的女装店、童装店、年轻系列店、时尚体验店，以及根据运动赛事细分的体验店，如足球体验店、跑步体验店、篮球体验店、户外运动店、高尔夫体验店、全品类体验店，以及定位高端的经典系列店、高端专营店、都市概念旗舰店，以及Ole和均有强力外援。比如阿迪达斯和日本设计大师山本耀司合作推出运动时尚品牌Y3，耐克利用强势IP乔丹和NBA推出乔丹篮球体验店和NikeHOOPDREAMS &NBA体验店。这样可以成功解决同一商圈不同商场的同质化问题，也可以分布在同一商场的不同楼层。

其中，最引人注目的运动旗舰店是去年秋季在上海南京东路开业的全球首家耐克创新之家旗舰店，以及亚太地区最大的阿迪达斯城市品牌中心旗舰店NJE800。两者针锋相对的关系调动了整个集团的力量，店面面积分别达到3822平方米和3703平方米，分别横跨4层和3层，涵盖了各种实用的运动评价、有趣的健身体验、炫酷的装修、最专业的设备甚至是独特的定制服务。预计两家旗舰店年营业额有望突破3亿元，整体效率堪比奢侈品旗舰店，令人叹为观止。

国内的体育集团也不甘示弱，其中安踏集团先后推出了安踏安踏pluS、菲拉运动时装屋/菲拉旗舰店、菲拉FUSION时装品牌、菲拉田径职业运动、菲拉KIDS、德尚旗舰店/形象店、始祖鸟品牌体验店/旗舰店。

李宁集团推出了李宁时尚篮球体验店、李宁品牌体验店、李宁YOUNG、KOLON SPORT概念店、AIGLE Aigao旗舰店、Danskin旗舰店等多家体验店概念店。，并凭借中国时尚的李宁时装店赢得了一大批新粉丝。

361还推出了361旗舰店、361国际线、单向旗舰店等创新概念店。

SKECHERS推出了时尚品牌MARK NASON LOS ANGELES x SKECHERS、SKECHERS D'Lites精品概念店、SKECHERS时尚旗舰店和SKECHERS超市。

安德玛推动安德玛旗舰店和UNDER ARMOUR运动员体验店。

彪马的阵容:彪马黑标店、彪马旗舰店、彪马精选。

ASICS包括:ASICS KIDS、ASICS城市旗舰店、Asics tiger、Onitsuka Tiger。

三、各大体育品牌的圈地展销店大战

大型体育零售巨头增持中国市场

截至2018年底，阿迪达斯在中国拥有近11000家实体店。根据德国总部制定的五年计划，2020年将有1.2万家实体店，新增门店将逐步向中小城市下沉，平均每天新增2家。阿迪达斯强化DTC模式，以“体验+个性化”的理念打造旗舰店或品牌中心。目前，阿迪达斯已经在中国建立了23个重点城市，目标是至少开设一个小品牌中心。同时，阿迪达斯还努力在三四线城市开设更多门店。

四大体育品牌上海商圈布局战

以耐克和阿迪达斯为代表的运动品牌，通过市场细分和各种创新，在同一个商业区甚至同一个商场开了很多店。比如耐克和阿迪达斯分别在上海南京东路布局了12家和13家店铺，分别属于8个子品牌和6个子品牌；安踏和李宁集团分别有11家店和8家店，属于4个子品牌。就圈地展销店而言，四大体育品牌集团在上海南京东路、南京西路、淮海中路、五角场、徐家汇五大代表性商圈可谓是全面开战，战况胶着，精彩纷呈。