蔡出生于广东省汕头市澄海区。初中毕业，在五金厂工作了一两年。1986年，在一位收银妈妈的支持下，她从800块钱里凑了钱，买了一个手压器做了一个小喇叭。和一个做触控工具的表哥，因为后来生产的产品滞销，这次创业很快以失败告终，资金基本上没了。蔡不得不回工厂上班。
一天，老板拿着一个义乌产的大喇叭，问蔡能不能仿制。义乌产的音箱被他们抄袭，音箱销量极其火爆。受模仿义乌大喇叭成功的启发，他再次开了五套模具，买了五台注塑机，开始了他的小加工厂。
1992年7月底，蔡一行访问香港。偶然看到日本产的玩具四驱，预感到玩具四驱市场大有可为。在接下来的两年里，蔡专注于如何模仿四轮驱动汽车。当时汕头的技术水平比较低，蔡在深圳找了一家工厂生产齿轮。
四驱于1994年正式投放市场，随后与广东电视台合作举办了四驱大赛，大大增加了四驱的销量。蔡出资80万注册奥迪玩具实业公司，奥迪股份的前身。当时奥迪还是没有摆脱“抄袭”加工的模式。
蔡的动画片《四驱小子》从日本进口，耗资110万美元，也使得四驱在中日两国大城市的儿童中流行起来。奥迪当年营收突破1亿元。
2004年，由于缺乏新产品等原因，奥迪的业绩陷入了前所未有的低谷。8月，蔡在广州正式注册成立“动画公司”。直到2006年，也就是两年后，蔡才正式拥有了一部有版权的动画作品——《小王1》。
钱显然是第一个问题。在奥菲计划筹集的4.667亿元资金中，2.05亿元将用于动漫影视制作及衍生产业项目。剩余资金将用于动漫衍生产品生产基地建设项目和市场渠道优化升级技术改造。人才也是蔡要想打通动漫产业链必须面对的一大障碍。
奥菲股份将发行4000万股流通股，总计1.6亿股。蔡仍将持有51%的股份和8160万股股份。2007年，奥菲实现了每股0.52元的收入。如果参照9月11日中小板的平均市盈率计算，股票的股价应该在21元左右，那么蔡可以有近17亿元的账面流量，他的二哥和他的母亲李的账面流量也分别达到了4.2亿元和3.7亿元。此次股份的上市将使蔡家族拥有大量至少25亿元的水资源。
其实一个企业的发展过程就是一个个克服困难。不同时期有不同的挑战。能否直接面对挑战并坚持不懈地克服挑战，间接决定了企业能走多远。
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