财务预算管理是什么?财务预算管理办法企业的生产经营活动是一个综合复杂的过程，企业在确定了经营目标以后，为了保证目标的实现，还必须制定一个具有协调、监督、控制作用的全面计划，财务预算管理来促成经营目标的完成，并借以分析和考核企业总体及各个部门工作的完成情况。这个全面的计划，就是企业的财务计划。财务计划是指企业预先拟定有关资金筹集和使用的方法和步骤，它表现为一个过程。这个过程包括利润规划和预算编制两部分。利润规划是企业为实现目标利润而综合调整其经营活动的过程，其内容在利润管理一节介绍，本节重点介绍财务预算的内容。
财务预算就是以货币形式表示的财务方面的经营计划，有狭义和广义之分。狭义的财务预算是指企业在预算期内反映有关现金收支和财务状况的预算，主要包括:现金预算、预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表等。而广义的财务预算是指企业预算期内反映整个经营过程中有关资金变动综合情况的预算，它除了包括狭义财务预算的内容外，财务预算管理还包括销售预算、生产预算、产品成本预算、直接材料预算，直接人工预算、制造费用预算、销售费及管理费用预算等。这一系列预算构成的有机整体也称为财务总预算或全面预算。
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