特定市场只有同特定发展阶段的企业相结合，才能展示有效的竟争。虽然，企业可以在一些市场取得成功，但是，特定市场只要企业的发展阶段尚未达到战略发展层次，特定市场没有构筑起白身特有的文化力，特定市场还没有在饱和市场内建立自己的竞争优势，那么，特定市场这种成功就是不稳定的，特定市场随时有可能被其他成功者所取代。
由此可见，特定市场不少企业的成功，往往不是由于自身做得特别好，特定市场而却是由于他人做得更不好，这种现象在扭曲市场中表现得尤为突出。因此.对任何企业而言，特定市场提高自身竟争力的最有效途径，特定市场是提高自身的发展档次与品味，特定市场是增值自身的文化力与战略功能，特定市场由此创造企业的竟争优势。
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